根據自治區國資委黨委統一部署，2022年5月28日至7月6日，國資委黨委第二巡察組對內蒙古高速公路集團有限責任公司巴彥淖爾分公司（以下簡稱“巴彥淖爾分公司”）黨委進行了巡察。8月3日，國資委黨委第二巡察組向巴彥淖爾分公司黨委反饋了巡察意見。按照《中國共產黨巡視工作條例》等相關規定，現將巡察整改情況予以公布。

一、總體情況

巴彥淖爾分公司黨委高度重視自治區國資委巡察反饋問題整改工作，對巡察指出的問題誠懇接受、主動認領、照單全收。

（一）高度重視，迅速推進整改工作。8月3日巡察組反饋意見后，巴彥淖爾分公司黨委高度重視，強化思想認識，嚴肅對待，當即組織召開了落實巡察整改專題會議，集體學習巡察反饋意見全文，就落實整改工作進行全面安排部署，并要求黨委班子成員要認真研讀巡察反饋意見和相關要求，全面深刻地吃透巡察組反饋意見的精神實質，深化對巡察反饋意見的正確認識和深刻理解。8月9日-8月24日，按計劃組織召開4次巡察整改落實工作推進會，聽取階段性整改工作情況匯報，整改落實工作有序推進。

（二）統一思想，強化組織保障。反饋會議后，巴彥淖爾分公司黨委第一時間成立了落實巡察問題整改領導小組，由黨委書記任組長，班子成員擔任副組長，科室負責人、各黨支部書記為成員，切實加強對整改工作的組織領導、統籌協調和督促推進。黨委書記對巡察反饋問題整改工作親自組織學習、親自研究部署、親自督查督辦，逐條逐項扎實整改；黨委班子成員落實巡察整改工作直接責任，種好自己的“責任田”，緊抓整改不放手，一手抓自身整改，一手抓分管領域整改，對牽頭負責的整改任務逐項明確措施；科室負責人切實做到認真改、堅決改，落實落細具體整改措施。

（三）明確目標，強化督導檢查。巴彥淖爾分公司黨委認真研究部署，制定了《中共內蒙古高速公路集團有限責任公司巴彥淖爾分公司委員會關于內蒙古國資委黨委第二巡察組巡察反饋意見整改方案》，明確了39項61個問題，151條整改措施，建立了巡察反饋問題責任清單，逐一明確牽頭領導、牽頭單位、責任單位、整改措施和完成時限。對反饋問題的整改落實情況加強督促檢查，強化整改跟蹤管理，確保問題件件有落實，事事有回音。同時注重標本兼治，找準問題癥結，完善制度，鞏固擴大整改效果，高標準、高質量推進巡察整改，以整改的實際成效來檢驗整改工作。

二、巡察反饋問題的整改情況

（一）聚焦貫徹落實黨的路線方針政策及中央和自治區重大決策部署方面。

1、關于“學習貫徹落實不到位”問題的整改情況。

（1）針對理論聯系實際有差距的問題。一是每月理論中心組及時跟進學習習近平總書記重要講話精神。8月31日，分公司黨委舉辦了鑄牢中華民族共同體意識及《習近平談治國理政》第四卷、習近平總書記在省部級專題研討班上的重要講話精神以及黨的十九屆六中全會精神的專題培訓，進一步提高全體黨員的理論知識水平。二是9月22日，理論中心組認真學習了習近平總書記關于對內蒙古重要講話重要指示批示精神、交通強國重要論述及“十四五”規劃等內容，并結合學習內容撰寫了研討材料。三是8月23日，巴彥淖爾分公司聯合高速交警、路政部門召開“一路三方”聯勤聯動工作聯席會議，就運營管理、養護、指揮調度等工作進行了深入討論，明確了“一路三方”聯勤聯動工作目標、工作原則、職責劃分。9月2日，再次召開座談會，安排部署“一路三方”聯合打擊偷逃通行費行為相關工作。會后，開展了打擊偷逃通行費行為百日專項整治行動和宣傳活動，對司乘人員進行收費相關政策和法律法規的現場宣傳講解，讓廣大司乘人員從根本上認識到偷逃通行費違法行為的危害性和遵守相關法律法規的重要性。四是以創新黨建品牌為根本，堅持“最強黨支部”建設總體要求，突出行業領域特點，聚焦服務中心工作，全力打造8個“最強黨支部”，并申報臨河高速收費所黨支部為“最強黨支部”示范點、臨河新區收費所黨支部為“最強黨支部”示范基地。五是制定《巴彥淖爾分公司“十四五”人力資源發展規劃》，并通過建立分公司風險防控責任清單、固定資產和低值易耗品卡片臺賬，進一步規范分公司內控管理。六是對“美麗高速”品牌推廣實施方案進行細化完善，成立了“美麗高速”品牌推廣活動領導小組,明確了各時間節點、各階段工作任務。

（2）針對“第一議題”執行有偏差的問題。一是修訂完善了《黨委會議事規則》，并將“第一議題”列為黨委會議的重要內容之一。二是修訂完善“第一議題”制度，各黨組織通過“三會一課”組織學習了習近平總書記最新重要講話精神和黨中央重大決策部署，分公司領導班子、各黨支部書記充分發揮“領頭雁”作用，切實做到帶頭學，帶頭開展交流發言，帶頭貫徹落實“第一議題”學習制度。三是各黨組織嚴格黨內組織生活制度，分公司黨委班子成員能夠以普通黨員身份參加黨支部各類學習活動。

（3）針對意識形態責任有缺失的問題。一是7月6日，分公司對意識形態工作領導小組進行調整。8月22日通過黨委會“第一議題”認真學習了習近平總書記關于意識形態工作重要論述摘編內容。11月23日，組織127名干部職工開展意識形態工作專題培訓，進一步提高干部職工對意識形態工作重要性的認識。二是嚴格執行《中共內蒙古高速公路集團有限責任公司巴彥淖爾分公司委員會2022年落實意識形態工作責任清單》，并將意識形態工作納入黨建工作責任制考核和民主生活會、領導干部述職報告重要內容。三是8月22日、12月9日分別召開黨委會對意識形態工作進行了專題研究，對上半年意識形態工作進行研判，通過了全年意識形態工作總結。四是修訂完善了《中共內蒙古高速公路集團有限責任公司巴彥淖爾分公司意識形態工作制度》，黨委書記與各黨支部書記簽訂意識形態工作責任書，進一步規范和加強分公司意識形態工作。五是制定了《巴彥淖爾分公司新媒體平臺管理辦法》，明確了黨委辦公室為新媒體平臺歸口部門。六是加強新媒體平臺管理工作，制定了《巴彥淖爾分公司新媒體日常信息發布管理登記表》，分公司現有新媒體平臺已停止使用。

2、關于“深化改革行動未落地”問題的整改情況。

（4）針對推動改革的思想認識不高的問題。一是6月14日，組織開展《內蒙古高速集團三項制度改革》和《內蒙古高速集團管控培訓》專項培訓，將《內蒙古高速集團三項制度改革專項培訓》《內蒙古高速集團管控培訓》課件編制成冊，采取現場授課舉例分析的方式進行，進一步統一思想、提高認識，將廣大干部職工的思想高度統一到集團公司黨委決策精神上來，提高全員對國企改革的深刻認識。二是8月24日，分公司組織進行了《區域分公司改革實施方案》和“習近平總書記重要指示精神高質量完成國企改革三年行動任務”專項培訓，通過培訓提高員工對改革意義的認識。

（5）針對謀劃改革的思路舉措不夠和落實改革的具體任務不多的問題。一是8月24日，召開“改革實施方案制定及組織機構、定崗定責定編專題研討會”，就區域分公司改革實施方案中的組織機構、崗位設置、職責及人員編制、績效考核辦法、績效掛鉤動態薪酬體系、獎懲激勵機制和利潤分配機制等問題，進行了溝通交流。二是7月28日，分公司組織召開建言獻策專題研討會，各單位各部門結合自身工作實際積極建言獻策，提出了20余條好想法和建議，對具有建設性、針對性、可行性的，分公司將利用現有資源謀劃發展，進一步提高分公司整體活力。三是結合實際情況制定了《內蒙古高速集團巴彥淖爾分公司市場開發計劃預案》，計劃2023年將臨河繞城收費所、五原輔道收費所舊址進行升級改造，進一步轉變思想觀念、轉換發展模式，積極探索推進市場開發，加快形成助推分公司高質量發展的強大動能。四是8月25日，分公司舉辦“加強深化改革宣傳教育”專題培訓會，切實提高干部職工對國企改革的深刻認識。五是制定了《巴彥淖爾分公司員工招聘管理辦法（試行）》《崗位聘任協議》《任期經營業績責任書》，修訂完善了《巴彥淖爾分公司績效考核管理辦法（試行）》，堅持突出重點和分類考核，體現全員差異化考核，并參與集團公司薪酬改革制定，完成了分公司全員薪酬測算。六是制定了巴彥淖爾分公司三項制度改革推進實施工作臺賬及任務清單。

3、關于“推動企業發展無活力”問題的整改情況。

（6）針對主業發展缺乏后勁、支撐發展缺乏人才的問題。一是建立了專業化后備人才池，制定了《巴彥淖爾分公司人才管理辦法（試行）》《巴彥淖爾分公司“十四五”人力資源發展規劃（試行）》和《巴彥淖爾分公司人才輪崗交流實施方案（試行）》，不斷加大人才培養力度。二是更換職工床鋪、更換門窗，美化亮化生活區、辦公區，為職工打造環境整潔、干凈明亮、賞心悅目的工作生活環境。

（7）針對推動發展缺乏活力的問題。一是制定了《內蒙古高速公路集團有限責任公司巴彥淖爾分公司專業技術、生產技能崗位聘用管理辦法（試行）》，進一步拓寬技術、技能人才晉升渠道。二是分公司經理層與集團公司簽訂《崗位聘任協議》，分公司黨委書記、經理與集團公司運營事業部簽訂《任期經營業績責任書》，同時分公司黨委書記、經理與分公司副經理層簽訂《任期經營業績責任書》，全面落實集團公司組織績效業績目標。三是根據《內蒙古高速公路集團有限責任公司區域分公司職級與薪酬管理辦法（試行）》，按崗位序列設置薪級薪檔，完成了巴彥淖爾分公司全員薪酬改革工作。同時優化組織績效考核工作，制定了《巴彥淖爾分公司績效考核管理辦法（試行）》，充分調動各單位、各部門工作積極性。

（8）針對對標一流缺乏行動的問題。一是根據實際對標同行業，尋找符合分公司發展的一流企業，計劃2023年采取走出去的方式開展對標學習，學習企業管理模式、學習企業文化、學習現代化合規化管理等。二是按照《關于舉辦2022年“加快建設世界一流企業”優化國有資本布局和產業結構專題培訓班（直播課）的通知》要求，購買了培訓課程，組織副科級以上干部進行了學習，進一步提高員工管理工作的方式方法。三是與匯豐社區黨支部開展聯合黨建活動，學習好的工作經驗和方法，進一步提升工作水平。

4、關于“防控風險漏洞缺舉措”問題的整改情況。

（9）針對風控管理問題易出的問題。一是10月17日下發了《巴彥淖爾分公司關于成立風險防控工作領導小組的通知》，各科室（分中心）對各自業務范圍內的重大風險點清單進行了整理匯總，共計梳理清查9個部門，112個風險點，并要求各部門定期更新，進一步健全完善風險防控管理體系，提高分公司風險防范能力。二是11月3日，分公司以視頻會議形式舉辦合同管理培訓班，進一步加強合同合規管理。三是嚴格落實集團公司對區域分公司機構設置及定崗定責定編要求，優化調整分公司機關機構設置，設立了法審部，將財、審由合署變為分開辦公。四是制定了《巴彥淖爾分公司輿情管控制度》《巴彥淖爾分公司輿情管理應急預案》，于11月23日組織開展了《認真做好新形勢下輿情管控和網絡網絡意識形態安全工作》專題培訓，進一步加強分公司輿情管控工作，提升干部員工輿情應對能力。五是制定了《巴彥淖爾分公司涉密文件管理辦法》《巴彥淖爾分公司涉密文件借閱登記簿》，采購密碼柜、涉密電腦及相關設備，做到專人專管。各級黨組織已通過黨委理論中心組、“三會一課”等形式，認真學習《保密法》，進一步增強了干部職工的保密觀念。

（10）針對零星采購問題突出和工程項目問題層出的問題。一是已制定《分公司機關小額采購管理制度（試行）》，進一步明確和規范分公司日常采購流程，加強小額采購資金的管控，使分公司日常采購做到合理合規。二是對養護工程嚴格進行監督管理，并留存工程巡查表及施工現場圖片，通過痕跡化管理進一步規范工程實施，在養護工程完畢后形成工程驗收報告及決算審計報告。三是7月8日，制定并下發了《合同管理辦法》《合同專用章管理辦法》《合同編號規則》，對合同審核、合同擬定、合同簽訂、合同履行、歸檔等方面提出具體要求，進一步明確合同管理職責，細化合同管理流程和要求。四是8月22日，制定下發了《關于開展合同調查評估的通知》，對合同審核、合同擬定、合同簽訂、合同履行、歸檔等工作進行具體要求，進一步明確合同管理職責，細化合同管理流程和要求，并形成合同管理自評報告。

（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風方面。

1、關于“兩個責任落實不力”問題的整改情況。

（11）針對主體責任落實不實的問題。一是制定了《黨風廉政建設責任制考核辦法》，對各黨支部黨風廉政責任制落實情況進行檢查考核。二是8月22日、12月9日分別召開黨委會，認真學習了習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗工作精神，聽取2次黨風廉政建設和反腐敗工作匯報，并就下半年及年底黨風廉政建設和反腐敗工作進行了研究部署。三是嚴格按照《黨風廉政建設和反腐敗工作責任清單》落實相關工作，將黨風廉政建設工作情況納入民主生活會和領導干部述職報告重要內容。四是11月23日，邀請黨校老師對127名干部職工進行黨風廉政建設線上專題培訓，教育引導廣大干部職工不斷加強自身黨性修養，堅持把紀律挺在前面，自覺抵制不良風氣，維護好分公司良好形象。五是黨委班子成員對分管科室及所隊負責人開展廉政談話，并開展廉政黨課宣講。六是9月20日，分公司黨委組織召開第11次中心組學習（擴大會），黨委班子及各黨支部書記26人參加會議，進一步強化黨員干部政治理論學習，提高思想認識。七是積極開展廉潔風險防控排查工作，認真梳理分公司各個關鍵崗位、關鍵環節、關鍵人員的廉政風險點，共計排查出114個風險點，制定了149項切實可行的防控措施。八是按照《關于進一步做好全區國資國企系統以案促改工作的通知》和“以案促改”工作要求，完善了相關工作制度及臺賬，并對“十亂”問題進行排查并形成自查清單。九是制定了《內蒙古高速公路集團有限責任公司巴彥淖爾分公司廉政談話制度》，并于9月23日召開紀委（擴大）會議， 研究議定《內蒙古高速公路集團有限責任公司巴彥淖爾分公司紀委監督責任清單》，將班子成員履行“一崗雙責”情況納入紀委同級監督實施辦法內，對發現的問題，及時向黨委專題報告，督促糾正。

（12）針對監督責任落實不強的問題。一是9月23日，召開紀委（擴大）以及紀委會議研究議定了《巴彥淖爾分公司紀委同級監督制度》《內蒙古高速公路集團有限責任公司巴彥淖爾分公司紀委監督責任清單》相關事宜，進一步明確監督責任及監督內容，在職責范圍內對同級黨委及其成員履行職責、行使權力情況進行監督。同時，將零星采購、廢舊物資處置等關鍵風險事項及重要崗位、重點領域日常監督和專項監督納入紀委監督責任清單內加以重點監督，并常態化開展廉政風險防控排查工作。二是10月21日，分公司紀委采取線上方式組織分公司紀委委員、黨支部紀檢委員、專職紀檢監察工作人員共16人進行紀檢監察業務培訓，進一步提升監督檢查工作人員業務素質。三是嚴格執行《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》及集團公司紀委2022年3月下發的《內蒙古高速公路集團紀委執紀審查工作手冊》《紀檢監察常用法律法規匯編》，今后在問題線索處置中發現的苗頭性、傾向性、輕微性違紀問題及時向分公司黨委反饋并予以糾正。

（13）針對制度籠子織得不密的問題。制定了《巴彥淖爾分公司“三重一大”決策制度》《巴彥淖爾分公司重大事項請示報告制度》《巴彥淖爾分公司廠務公開制度》及《關于進一步加強出國（境）證照管理工作的通知》《巴彥淖爾分公司低值易耗品處置管理辦法》，修訂完善了《巴彥淖爾分公司員工請銷假管理辦法（試行）》，并對涉及的事務性5項規章制度進行了規范完善，進一步推動各項工作制度化、規范化、科學化發展，提高管理水平，確保制度籠子扎緊織密。

2、關于“推動作風建設不強”問題的整改情況。

（14）針對公共服務方面有不足的問題。一是通過軟硬件系統調試運行，對比2017—2019年投訴平均數為41起，2020年278起，2021年113起，2022年51起，投訴事件呈下降趨勢，目前軟硬件系統仍在升級優化中。2022年10月8日修訂完善了《內蒙古高速公路集團巴彥淖爾分公司投訴事件管理辦法（試行）》，切實提高通行服務能力。二是9月5日，制定下發了《關于進一步做好綠色通道車輛查驗貨有關工作的通知》，對綠通查驗提出明確要求，進一步規范了綠通查驗流程。三是9月29日，運營科、紀檢監察室聯合開展專項稽查活動，對臨河西高速公路收費所、頭道橋高速公路收費所、磴口高速公路收費所、臨河新區高速公路收費所進行聯合稽查，對收費所各崗位人員日常工作紀律、履職情況及規章制度執行情況進行檢查，未發現人員存在工作紀律問題。四是8月30日、9月6日對綠通車流量較大的收費所大額綠通車值班所長查驗情況進行抽審，各所綠通車查驗流程完整，值班所長均參與查驗工作。

（15）針對民主管理制度有缺失的問題。一是制定了《巴彥淖爾分公司廠務公開制度（試行）》及《巴彥淖爾分公司民主管理制度（試行）》，有效地調動了職工群眾參與企業管理民主監督的積極性，為建立現代企業制度和深化企業內部改革創造了十分有利的條件，同時也為企業的發展以及構建和諧的企業奠定了堅實的基礎。二是9月20日—21日，分公司工會主席深入基層開展調研工作，深入了解一線干部職工的工作和生活情況，并召開了座談會，會后進行了談心談話。下一步，分公司工會將在基層調研工作中落實好日常溝通機制、調研交流機制，密切掌握基層單位發展情況和職工群眾工作生活情況，總結工作，研究問題。三是制定了巴彥淖爾分公司綜合性《集體合同》及《女職工特殊權益專項合同》，待完成換屆后及時簽訂。四是通過設立職工意見箱、公開欄等形式暢通職工反映渠道，征集職工意見建議并進行了匯總。

（三）聚焦基層黨組織領導班子和干部隊伍建設方面

1、關于“黨委領導作用不充分”問題的整改情況。

（16）針對黨委權責邊界不清晰和“三重一大”決策不規范的問題。一是修訂完善了《巴彥淖分公司黨委會議事規則》和《巴彥淖爾分公司經理辦公會議事規則》，2022年8月起，部分事項經黨委會前置研究后，再由經理辦公會組織實施。二是各黨組織通過黨委理論中心組、“三會一課”認真學習了民主集中制原則相關內容，進一步提升各級黨組織領導班子成員的集體決策意識。三是制定了《巴彥淖爾分公司“三重一大”決策制度》，并按要求公開決策制度執行情況。

（17）針對重大事項報告不全面和黨內政治生活不嚴肅的問題。一是建立了《巴彥淖爾分公司重大事項請示報告制度》和重大事項工作請示報告臺賬，組織黨員干部認真學習了《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨重大事項請示報告條例》和《中共內蒙古高等級公路建設開發有限責任公司委員會關于進一步加強重大事項請示報告工作的通知》等內容，教育引導黨員干部執行落實好重大事項請示報告制度，把重大事項請示報告作為重要的政治紀律和政治規矩，切實強化思想自覺和行動自覺，推進全面從嚴治黨走深走實。二是9月22日，組織召開巡察整改專題民主生活會，黨委班子認真學習了《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》，進一步增強了開好民主生活會的思想自覺和行動自覺，嚴格按照要求撰寫了發言材料，并能夠規范使用黨言黨語、政言政語和紀言紀語，會上認真開展了批評和自我批評，達到了統一思想、明確方向、凝聚力量的目的。

（18）針對黨對群團工作不重視的問題。一是分公司團委將重要工作和申報青年文明號、評優選先、青年崗位能手等事項及時提請黨委會予以研究決定。二是嚴格按照《團支部工作實用指南》和集團公司《共青團干部管理辦法》，結合分公司實際完善團干部配置，成立了共青團中央內蒙古高速公路集團巴彥淖爾分公司第二屆委員會及青年工作委員會。三是先后組織了“喜迎二十大▪永遠跟黨走▪奮斗新征程”主題團日、“奮斗者正青春▪百年團史青年說”主題團日、“無償獻血用愛心點亮生命”、慰問“光榮在黨50年”孤寡老人、“希望工程▪愛心捐款”等志愿服務活動，進一步增強團青組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。

2、關于“基層組織建設不嚴實”問題的整改情況。

（19）針對基層組織設置不規矩的問題。一是11月24日，邀請黨校老師對“加強黨支部規范化標準化建設，全面落實從嚴治黨的政治責任”相關內容進行專題培訓，共計127名黨員參加培訓。二是各黨支部通過“三會一課”組織學習了《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨基層組織選舉工作條例 》等內容，進一步規范黨組織設置，并完成10名養護監管所黨員黨組織關系轉接工作。三是黨組織書記按要求參加自治區國資委黨委8月、集團公司黨委9月的培訓學習，認真學習了《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨基層組織選舉工作條例》。各黨支部對黨組織設置情況進行了自查并形成自查報告。

（20）針對黨建考核體系不健全的問題。一是修訂完善了《巴彥淖爾分公司2022年黨建工作目標考核細則表》內容。二是下發了《關于進一步強化“學習強國”學習管理的通知》，對上半年“學習強國”的綜合學習情況進行了評比表彰。三是對各黨支部8月份黨費的收繳公示情況進行檢查。四是將發展黨員工作納入黨建工作目標考核。

（21）針對基層支部換屆不嚴格的問題。一是9月8日，巴彥淖爾分公司黨委下發《關于進一步規范黨支部換屆選舉程序的通知》，各黨支部認真組織學習后報送了學習貫徹情況。二是各黨支部通過“三會一課”，組織黨員干部認真學習了《中國共產黨章程》《中國共產黨基層組織選舉工作條例 》等規章制度，教育黨員干部牢固樹立從嚴治黨意識，增強政治意識、規矩意識，正確行使民主權利，抓好基層黨組織換屆工作，做到依法選舉。

（22）針對黨費管理使用不公開和發展黨員工作不嚴肅的問題。一是制定了2022年黨費使用計劃，按月將黨費收繳通過黨務公開予以公示。二是按照《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》，定期向集團公司黨委提交黨費收繳、使用和管理情況的書面報告，同時向各黨支部通報。三是10月8日，分公司黨委采取線上方式組織各黨支部黨務工作人員進行發展黨員培訓，進一步提升黨務工作人員業務素質。四是認真對照《發展黨員工作手冊》對2017-2021年發展黨員入黨及轉正的相關材料進行了逐條完善并歸檔。

3、關于“選人用人工作不重視”問題的整改情況。

（23）針對選拔任用工作不嚴謹和考核導向效果不明顯的問題。一是按照科級干部選拔任用工作要求，制定了《巴彥淖爾分公司科級干部競聘上崗實施方案（試行）》，并將2017年以來提拔的17名干部人事檔案重新審核。二是根據《內蒙古高速公路集團有限責任公司組織績效考核辦法（試行）》，修改完善《巴彥淖爾分公司績效考核管理辦法（試行）》，合理設置考核指標及權重，堅持考核應用和獎懲約束相統一，注重“強激勵、硬約束”薪酬約束激勵機制。

（24）針對招聘錄用員工不透明和干部人事檔案不完整的問題。一是依據集團公司《員工招聘管理辦法》，進一步優化用工結構，規范員工招聘錄用，制定了《員工招聘管理辦法（試行）》。二是按照《中國共產黨發展黨員指導書冊》，已將黨員材料形成材料歸檔目錄。三是進一步完善了人事檔案管理工作制度，明確人力資源科為人員檔案管理歸口部門，11月4日，黨群綜合辦公室將未歸檔黨員檔案材料移交人力資源科并歸檔。四是嚴格執行干部人事檔案工作有關規章制度，已將存在問題的4名同志干部履歷表，重新審核認定，并簽字蓋章。

三、下一步整改安排

在今后的工作中，分公司黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大精神，切實擔負起巡察整改的政治責任，堅持問題導向和目標導向，以堅決的態度、堅定的決心、扎實的舉措持續抓好整改，定期開展“回頭看”，及時鞏固整改成果，防止問題反彈，持續轉變作風，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展。

一是牢固樹立“四個意識”，強化黨的領導。分公司黨委將把黨的政治建設擺在首位，堅持黨的集中統一領導，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大精神，嚴格執行黨內各項法規政策，堅決貫徹落實黨中央和上級決策部署，教育和引領廣大黨員干部要堅決擁護“兩個確立”，增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”，確保各項工作始終沿著正確的政治方向前進。

二是堅持高標準嚴要求，持續抓好后續整改落實工作。以強烈的政治擔當，持續用力抓好后續整改工作，保持目標不變、標準不降、力度不減。堅持領導帶頭、以上率下，按照條條整改、件件落實的要求，層層傳導壓力，確保每一項整改任務不折不扣落到實處。堅持分類施策，對已經整改完成的事項，適時開展抽查檢查，堅決防止問題反彈，對需要長期堅持的事項，緊盯不放，加強跟蹤督辦，保質保量完成任務。注重運用好巡察成果找差距、補短板，推動形成靠制度管權管人管事的長效機制。

三是不斷強化政治擔當，推動企業實現提質增效。聚焦企業改革發展重點任務，以打造一流企業為目標，以黨建引領業務發展為抓手，堅持穩字當頭、穩中求進，全力推動黨的領導在分公司高質量發展進程中不斷深化，努力在穩主業、興產業、強管理、增效益方面聚力攻堅，不斷增強系統觀念、樹立底線思維、用好統籌方法，抓住關鍵、兜住底線，做周全的準備，盡最大的努力，爭取更好的結果，不斷激發企業活力動力，以高質量黨建引領分公司改革發展取得新成效。

四是嚴格履行“兩個責任”，全面落實從嚴治黨要求。切實擔負起全面從嚴治黨主體責任、班子成員認真履行“一崗雙責”，全面推進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。紀委履行監督責任，堅定不移強化正風肅紀反腐，堅持“預防”與“監督”兩條主線，推動全面從嚴治黨在各個方面、各個環節嚴起來、實起來，切實轉變工作作風，為分公司高質量發展提供堅強政治保證。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0478-8310169；電子郵箱：badangban@163.com。

                        中共內蒙古高速公路集團有限責任公司

                        巴彥淖爾分公司委員會

                         2022年12月28日