內蒙古高速集團包頭分公司以全面學習貫徹黨的二十大精神為主線，堅定不移推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作，培育清正廉潔干部員工隊伍，構建良好政治生態，持續鞏固包頭分公司風清氣正、干事創業的發展環境，全面推進清廉國企建設。

把舵定向穩馭舟，謀篇布局促發展。包頭分公司深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，充分認識建設清廉國企的重要性和緊迫性，不斷增強責任感和使命感，專題研究全面推進清廉國企建設工作，制發《關于全面推動清廉國企建設的實施方案》，成立工作領導小組和工作專班，貫通協同“兩個責任”，圍繞主要目標，逐級傳達壓力，全面壓實責任，深入推進清廉國企建設，使管黨治黨責任更加落實到位，黨內政治生活更加規范，黨內政治生態更加純凈，黨內正氣持續上升，企業新風正氣不斷充盈。

警示教育常“在線”，廉潔教育潤“心田”。包頭分公司緊扣清廉國企建設要求，堅持“提醒預防、教育在先”，做到關口前移，以教育引導為先行，多角度推進，全方位滲透，及時召開警示教育大會，傳達中央紀委國家監委關于借培訓之名組織公款旅游典型問題的公開通報以及李杰翔嚴重違紀違法案例的有關情況通報，從思想建設層面深入分析違紀違法案例的成因，以反面教育與正面倡導相結合的方式，推進廉政意識入腦入心，督促全體干部以案為鑒，自覺習慣在受監督和約束的環境中工作生活，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

深入調研摸實情，精準把脈助提升。包頭分公司圍繞規范化管理中存在的實際問題，秉承一切從實際出發，真正把實際情況摸清楚、把問題找準的原則，下沉到機關10個部室、12個基層收費所開展專項調查研究。針對合同、公務車輛、印章、財務等日常各類規范化管理的執行情況進行問題大梳理、難題大排查，切實廣泛掌握了解情況，深入查找研究問題的根源和癥結，對調查發現的各種問題進行細致剖析，主動問計于群眾、問計于實踐，找到解決問題的新思路新辦法，真正把調查研究工作的成果鞏固好、運用好，長期抓好落實。

風險排查強內控，規范管理有保障。包頭分公司緊密結合企業全面從嚴治黨的實際，結合清廉國企建設的要求，把發現問題、完善制度、促進發展貫通起來，以規范公司內部管理為切口，全面升級內控制度，研究制發《廉政風險防控工作方案（試行）》，按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的要求，緊密結合工作實際，通過自己找、領導提、群眾幫、集體議等多種方式，全面排查存在和潛在的崗位職責、業務流程、制度機制等方面的廉政風險。重點查找容易發生風險問題的環節，原制定的廉政風險防控措施是否存在遺漏和不規范的事項，劃分風險等級，明確風險責任，制定相關的防控措施，有效強化廉政風險管控，深化清廉國企建設。

打造廉潔文化“圈”，串起清廉“風景線”。近年來，包頭分公司黨委立足于教育，著眼于防范，以廉潔文化為源頭，以陣地建設為基礎，以寓教于樂為載體，全方位、立體化打造廉潔文化宣教基地，構建廉潔文化“陣地圈”。先后建成包頭東收費所廉潔文化走廊、包頭收費所廉政之家、九原收費所廉潔文化長廊，形成輻射各基層收費所的廉潔文化教育模式，不斷強化廉潔文化陣地的作用發揮，促進員工對弘揚廉潔文化的認同感，倡導正確的價值觀，嚴格自律，克己奉公，形成人人話廉、全員頌廉的良好氛圍，推動廉潔文化有形有效覆蓋，讓清廉入眼、入腦、更入心?！?/span>黃雅濤