5月17日至18日，集團公司黨委書記、董事長張翔深入烏蘭察布分公司開展主題教育調查研究工作，傾聽基層一線干部職工心聲，了解分公司經營管理和干部隊伍建設情況，解決發展中存在的具體問題，指導推動分公司扎實開展主題教育，加快創新創效、改革攻堅，為高質量完成全年目標任務打好基礎。董事會秘書王永，黨委辦公室相關責任人參加調研。

5月17日，集團公司黨委書記、董事長張翔一行在烏蘭察布分公司召開主題教育調研座談會。會上，分公司黨委書記、經理賈斯琴匯報了分公司經營改革發展、主題教育開展情況以及存在的困難和問題。同時，分公司領導班子成員、機關部室負責人、基層收費所負責人、值班所長、養護監管所負責人、服務區監管人員、一線收費人員就運營管理、綠通車輛查驗、員工轉聘、薪酬待遇、收費員倒班情況進行了現場交流，提出了意見和建議。張翔董事長對烏蘭察布分公司各項工作取得的成績表示肯定，對分公司的發展充滿信心，同時也客觀分析了存在的不足，并希望分公司繼續加強管理，全力做好運營管理、養護監管、服務區監管、市場開發等工作，主動謀劃、積極作為、克難奮進、真抓實干、善作善成，為集團公司扭虧增效貢獻力量。

5月18日，張翔董事長一行深入烏蘭察布分公司集寧東收費所、蘇木山隧道、興和南收費所等單位督促指導主題教育工作，實地查看了監控室、黨建活動陣地、蘇木山隧道、“蘇木山精神”黨建文化長廊、“三務”公開公示欄，聽取了基層支部組織建設、主題教育、隧道設備運行、生產運營中存在的問題和困難等情況的匯報，同時對職工工作生活情況、薪酬改革落實情況、“一支部一特色”創建、隧道安全隱患處置等工作進行了細致了解并提出指導性意見。

黨委書記、董事長張翔要求，要緊緊圍繞主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，明確目標任務，把全年各項工作做好，要做好計劃和統籌謀劃，抓好干部人才隊伍建設，提升整體管理水平。一是要聚焦主責主業，在“穩主業、興產業、強管理、增效益”上狠下功夫，把促進分公司改革發展和黨的建設各項工作作為開展主題教育的最終落腳點，把工作抓上去、把業績搞上去，抓好并完成經營管理、偷漏打逃、引流上路等各項費收工作，積極助力“突圍”“扭虧”既定目標。二是要積極推進主題教育，要創新方式方法，采取文化體育、知識競賽、演講等創新性亮點工作，開展形式多樣的、黨員干部職工喜聞樂見的理論學習活動，結合實際開展交流研討，深入基層一線進行調查研究，全方位進行檢視整改，要建立主題教育各項工作臺賬，實施臺賬式管理，著力解決當前發展面臨的突出的問題和矛盾，不斷推動主題教育更接地氣、更富實效。三是要強化責任落實，分公司黨委要堅決擔起責任，班子成員要協同抓好主題教育各項工作，深入基層支部開展督查指導工作，堅決杜絕形式主義、官僚主義作風。四是要抓好職工思想政治工作，要將集團公司各項制度及部署安排解釋清、解釋明，引導廣大黨員干部精準聚焦、精準施策，讓職工們把更多精力投入到深化改革發展中去，不斷推動集團公司穩定有序向前發展。通訊員：郭利軍、張振國、徐 瑞