根據公司“十四五”整體規劃，“十四五”期間公司發展定位之一是打造科技型交通運輸產業開發經營區域優質服務商，重點打造建設、運營、養護、路衍、科技、金融等六大產業板塊。公司初步形成了路橋集團、養護集團、實業集團、運營事業部、金融投資板塊、科技板塊等六大板塊的組織和業務體系。

建設板塊

通過打造建設板塊總部管理一體化，建設項目管理一體化，路橋集團施工建設一體化，實現打造工程建設全價值鏈綜合型企業的戰略目標。以路橋集團的建設工程業務為主體，整合總部檢測中心的試驗檢測職能、設計和交科院科研創新等相關業務與職能，提高建設板塊設計資質，強化施工能力，晉升公路施工總承包特級資質，開展EPC業務。完善路橋集團公司治理結構和部門機構等調整，在業務板塊層面實現工程設計管理施工建設的一體化。

運營板塊

運營板塊以區域公司為主體組建運營事業部，與總部共享職能部門，參照子集團的職能定位開展業務，強化自身的業務管理決策職能，形成運營板塊新體系。運營板塊的規劃有利于提升運營團隊專業水平，實現通行費應收盡收，保障道路通暢，提升收費、指調等數字化水平，激活運營體系機制等的需求。運營事業部定位為運營收費服務等業務經營和統籌管理的利潤中心，致力于提升公路運營的經營能力、規范化經營行為、降本增效提高管理效率、提升科技創新的應用水平、爭取國家和行業的政策支持、搞活機制推動經營和管理的升級，帶動集團公路交通業務的整體提升。

養護板塊

集團養護板塊的目標是打造集養護設計、日常養護、養護施工、養護材料、綠化工程等的全鏈條綜合型養護集團，實現一體化總包養護模式。從內部需求到外部市場的路徑，培育數字化養護業務能力，提升市場競爭力。依據養護業務需要，按照權責清晰、精簡高效原則，整合路橋養護業務、綠化工程業務、區域公司養護所等業務，逐步發育物資設備、檢測等業務職能。

路衍板塊

作為公司轉型發展的重要依托，面向自治區路域資源，圍繞交通+產業，打造保障有力運行高效的公路沿線路域經濟運營集團。在滿足集團內部和公路需求，嫁接集團資源，拓展外部市場，建設高速產業生態，實現產業價值創造。板塊組建的實業集團下設單位：商業公司、善美生態、文旅傳媒、汽車租賃、高速科技、高速石油、高速石化、高速天然氣等。

科技板塊

集團的科技板塊由科技研發和數字化轉型兩部分組成?？萍佳邪l整合利用集團研發資源，培育研發隊伍和能力，逐步加大研發創新投入，推進研發成果在集團內部和外部市場推廣利用。推進數據系統的建立，形成覆蓋全集團的數字化運營體系；培育數字化的經營和管理能力，大力推進數字化轉型，迎接“數字交通”新時代。

金融投資板塊

落實集團“十四五規劃”投融資相關戰略布局，加強基礎設施投融資和產業投融資，推動集團向產融互動方向轉變，為大力發展投融資業務打好基礎。培育原則是強化總部戰略投資的經營職能，加強投資行業研究輔助投資決策，通過股權、地產、實業等多元化投資分攤風險，加快路產手續辦理，提高集團信用評級，降低資產負債率和資金成本。圍繞產業發展需求開展戰略性股權投資和產業孵化，推動重點業務升級，積極爭取金融租賃等金融牌照、基金等類金融牌照，探索培育金融相關業務，開展股權籌融資類投資業務。